Følg vår blogg!

Outplacement - Hvilken verdi gir det Arbeidsgiver og arbeidstaker?

- Skrevet av Tore Næss, regionsansvarlig for AS3 Transition i Bergen

Før jeg går videre ønsker jeg å definere hva outplacement egentlig er: En outplacement-prosess er rådgivning og støtte som hjelper overtallige medarbeidere og ledere videre.

Hvorfor outplacement?

Som arbeidsgiver spør du kanskje deg selv hvorfor du skal tilby en overtallig medarbeider et outplacement-program? Gjør det noen forskjell?

Det helt overordnede målet med outplacement er at overtallige skal komme seg videre i ny jobb.

Utbytte av en outplacement kan også være å hjelpe overtallige medarbeidere med en avklaring, styrke selvtilliten eller rett og slett gi dem et nytt syn på framtidige jobbmuligheter.

Den overtallige skal få en avklaring

Mange medarbeidere har ofte vanskelig for å forestille seg selv i en annen jobb enn det man har akkurat nå.

For de aller fleste innebærer det en stor omveltning dersom han eller hun mottar en sluttpakke/oppsigelse. Et rådgivningsforløp kan da hjelpe den overtallige med å få andre perspektiver og se for seg nye jobbmuligheter.

Det personlige rådgivningsforløpet gir den overtallige muligheten til en avklaring hvor man må ta stilling til spørsmålene:

  • Hva kan jeg?
  • Hva vil jeg?
  • Hvordan gjør jeg det?

Denne avklaringen gir et overblikk over:

  • Faglig og personlige kompetanse
  • Nye jobbmuligheter
  • Hvilke verktøy må man benytte for å få ønsket jobb

Et godt nettverk fører ofte til ny jobb

I de senere år har nettverk blitt viktigere og viktigere i jobbsøkerprosessen. Et godt nettverk er ofte avgjørende i forhold til å få tilgang til de jobbene som ikke er annonsert eller som den jobbsøkende skaper selv. Dette er jobber som utgjør det såkalte usynlige jobbmarkedet.

Den personlige rådgivningen innebærer ofte at den overtallige endrer oppfatning, fra at nettverk er irrelevant, til en forståelse av nettverkets betydning.  

Sammen med rådgiveren jobber man med å kartlegge sitt nettverk – og han eller hun får deretter konkrete verktøy til hvordan bruke nettverket aktivt i jobbsøker-prosessen. Her kan også LinkedIn være et godt verktøy og det er viktig at den oppsagte medarbeideren jobber målrettet med sin profil.

Konkret kunnskap – også når man har sikret seg ny jobb

Det overblikk den overtallige får over egen kompetanse, jobbmuligheter og nettverk gir en positiv avklaring, men det vil og være med på å styrke den overtalliges selvtillit etter en fratreden, fordi vi ser at en fratreden ofte gjør det vanskelig for den oppsagte å tro på seg selv.

Også når den nye jobben er funnet kan verktøyene fra outplacement være gode å ha med i bagasjen.

Det å være tydelig i kommunikasjon, tenke i andre perspektiver og vite hva man vil, er relevant i mange andre sammenhenger enn jobbsøkerprosesser – både i privatliv og i ny jobb.

En avklaring er langt mer enn en ny jobb

Et outplacementprogram hjelper først og fremst den overtallige med en avklaring med tanke på videre karriere, og gir best mulige forutsetninger til å komme videre i ny jobb. En oppsagt kan også hjelpes videre i andre retninger.  Noen finner ut av at de vil ta en ny utdanning, starte eget selskap, starte pensjonsperioden – eller noe helt annet. En outplacement-prosess er altså rådgivning som hjelper overtallige medarbeidere og ledere videre, og ikke kun i ny jobb, selv om dette skjer i de fleste tilfeller.

For arbeidsgiver vil det å tilby overtallige en profesjonell og målrettet støtte videre være en ryddig måte å opptre på. Det gir avslutningen av et samarbeid et bevis på at bedriften setter enkeltmenneskers verdi høyt, og det vil styrke bedriftens omdømme. Det kan jo komme tider der man skal ansette nye og flere …!
Hva inneholder outplacement?

Tore Næss

Tore har jobbet som outplacement-rådgiver i AS3 Transition i Bergen siden 2015. Han har hjulpet flere flere overtallige ledere og medarbeidere til å finne riktige jobber. I dag har an regionsansvaret for AS3 Transition i Bergen.

Tore er meget god til å sette seg inn i andre menneskers situasjon og utfordringer. 

Tore har mer enn 20 års erfaring fra Statoil, de siste 15 årene som leder og manager.

Møt Tore på seminar i Bergen 28. september

Frokostseminar om nedbemanning | Bergen 28.09.17
Karriereveilder i Bergen, Tore Næss
For arbeidsgiver vil det å tilby overtallige en profesjonell og målrettet støtte videre være en ryddig måte å opptre på. Tore Næss

Frokostseminarer

Om nedbemanning og outplacement

Frokostseminarer as3 transition
Nyhetsbrev

Vi deler så mye vi kan av egen kompetanse