Hjelp! Jeg er permittert, er en serie som tar for seg utfordringer permitterte kan møte. Den har som mål å vise vei og rette fokus mot de positive tingene i prosessen, samt hva du kan gjøre for å komme deg ut av permitteringen. Vi håper dette er en serie du kan dra god nytte av.
I dette innlegget forteller Einar Wergeland-Jenssen om hvordan man skal håndtere bekymring i organisasjonen. Han gir deg 5 råd om hva du som leder kan gjøre for å håndtere dette.
Einar Wergeland-Jenssen snakker om Lederskapskontrakten - valget og oppgavene man påtar seg når man er leder.
Hva skal til for at lederutvikling får ønsket effekt? I denne videobloggen forteller Mats Langfeldt Dahlback om hva forskningen viser.
I denne videobloggen forteller Jannecke Bugge om hvordan den enkelte medarbeider og virksomheten som helhet kan komme godt videre etter en nedbemanning.
I denne bloggen har Einar Wergeland-Jenssen laget en sjekkliste ledere kan bruke i forberedelsen til krevende samtaler.
Hva kreves egentlig av deg og din leder for at du som medarbeider skal kunne ta ansvar for egen utvikling?
Har du medarbeidere som fungerer dårlig i sin stilling? Få praktiske tips og råd.
Det er lettere å endre innstilling enn alder (!), og selvom det er en jobb å lete etter muligheter, så finnes de der ute! Håper historien om Kari kan inspirere flere.
AS3 Transition har jobbet som rådgivere i nedbemanning i 30 år. Store omstillinger har betydelig risiko for en virksomhet. Her oppsummerer Jannecke Bugge de viktigste suksesskriteriene for en god prosess.
I denne ukens blogg forteller vi historien til Anne. Hun tok ansvar for egen karriere og utdannelse litt senere i livet enn mange gjør.
I denne videobloggen forteller seniorrådgiver Kristin Weholt om sammenhengen mellom trivsel, stress og prestasjon. Dessuten venter en utfordring på deg i slutten av videoen.
I AS3 Transition ser vi mange mennesker bevege seg videre i sin karriere. Vi har lyst til å fortelle noen av historiene, med ønske om å inspirere. Her følger den første av månedlige blogger om hverdagen til en jobbsøker. Haimanot har endret innstilling fra et ytterpunkt til et annet!
Virker lederutvikling? Kort fortalt er svaret JA. Metastudien viser til langt mer positive resultater enn mange har antatt.
Det å være dyktig til å håndtere og gjennomføre endringer fordrer et bevisst forhold til de krav som settes og de ressurser man stiller til rådighet. For den enkelte medarbeider som opplever endringer på arbeidsplassen, ligger det i balansen mellom krav og ressurser en kime til stress.
Kristin Weholt skriver om hvordan ledere kan ta sin del av ansvaret i situasjoner der medarbeiderne deres opplever stress.
3 tips for å holde motivasjonen oppe til jobbsøk! Aksepter at du er i en omstilling. Lag en plan. Bruk nettverket ditt.
Tidsaspektet ved en nedbemanning er av stor betydning for hvor mye støy som oppstår i prosessen. Her deler Kristin Weholt noen perspektiver på hvordan medarbeidere kan oppleve slike lange prosesser.
Svært mange sykemeldinger kunne vært unngått dersom medarbeidere hadde tatt motet til seg og snakket med lederen sin om stress. Stress er sammensatt, og det er personlig. Få hjelp til å sortere, prioritere og delegere.
I et langt arbeidsliv vil du med jevne mellomrom stå i situasjoner som krever at du omstiller eller utvikler deg som person. I disse tilfellene kan en coach hjelpe deg med å se dine muligheter og styrke deg i å utfylle din nye rolle.
Hvordan sikrer man at trivsels- og stressforebyggende arbeid faktisk virker? Les Kristin Weholts blogg om bruk av pulsmålinger fremfor årlige medarbeiderundersøkelser for å kvalitetssikre trivselsarbeidet.
Hjelp - jeg har fått innkallelse til intervju! Les hvilke gode råd karriererådgiver Turid Grønlund kan gi deg for å lykkes med det viktige jobbintervjuet.
Les historien til Merethe Falstad Løge som etter fødselspermisjon ikke kommer tilbake til jobb og kollegaer i DNV GL igjen. Hun er en av mange som i dag opplever å bli overtallig etter nedbemanning.
Ta knekken på myten som sier at det er tilnærmet umulig å finne ny jobb når man nærmer seg 60. Det viser seg at innstillingen er viktigere enn alder i seg selv
Det er sjelden tilstrekkelig at virksomheten har et ønske om å styrke medarbeidernes trivsel. Skal innsatsen virkelig gjøre en forskjell, krever det en reell trivselsstrategi. Her er noen tips til hvordan en slik strategi utarbeides.
Det å være tillitsvalgt får en helt ny dimensjon når en virksomhet står overfor en nedbemanning. Mange tillitsvalgte har dette som et verv ved siden av 100% stilling, og vet lite om hva en nedbemanning betyr for vervet.
Bli en bedre nettverksbygger! Helle I. Stabel gir gode råd til jobbsøkere om hvordan man skal bli bedre på å bygge nettverk.
Det er tøft å miste jobben, men det er heller ikke så lett for den som skal formidle det vanskelige budskapet. Signe Haver, en av AS3s mest erfarne rådgivere, er ikke i tvil om hva hennes beste råd til arbeidsgiverne er
Hvilken fremgangsmåte din virksomhet velger for å håndtere overtallighet kan ha stor betydning for medarbeidernes opplevelse av nedbemanningen. Videre får den betydning for hvilke medarbeidere virksomheten får beholde.
Når man er jobbsøker er det lett å miste motivasjonen. Rådgiverne Laila Ryvænge og Vigdis Schrøder hjelper til med å lære deg hvordan du kan håndtere stress og og opprettholde fokus på jobbsøkingen.
Hva får en arbeidsgiver og en arbeidstager ut av en outplacement-prosess? Seniorrådgiver Tore Næss deler sine erfaringer.
HR får en sentral posisjon i arbeidet med å utvikle en bedriftskultur for fremtiden. Å likestille mennesker og resultater er selve nøkkelen i dette arbeidet, ifølge Wergeland-Jenssen.
Er det mulig å avvikle arbeidsforhold i offentlig sektor? Kristin Weholt har intervjuet Anita Kjensli Rydgren, personalsjef i Øvre Eiker kommune
En leder føler seg tråkket på eller lite respektert av en medarbeider som ikke gjør jobben sin godt nok. Men hvordan håndterer man disse "vanskelige medarbeiderne"?
Sommerhilsen og refleksjoner om hvordan virksomheter nå tilpasser seg fremtidens arbeidsmarked.
Turid Grønlund er karriererådgiver i AS3 Transition. Les om hvordan hun hjelper personer videre i deres karriere og hvordan karriereveiledning er en ny start.
Er du den typen som alltid finner en løsning hvis du blir stilt overfor et problem? I så fall er det lurt av deg å lese dette innlegget om hvordan coaching kan hjelpe deg i lederrollen.
Outplacement handler om mye mer enn å skrive jobbsøknader og CV ‘er! Jannecke Bugge gir deg innsikt i hva outplacement egentlig er.
Det er mange utfordringer ved det å skifte karriere. I denne bloggen deler Kristin sine personlige erfaringer. Hva skal til for at et karriereskifte blir vellykket?
Hjelper det å trene? Det fine med trening er at om du allerede er god, så risikerer du bare å bli bedre.
OKR-metodikk, SMARTE mål og fokus på kvartalsresultater. Går fokus på resultat ut over evnen til å endre oss der det trengs?
Karrierebildet har endret seg betraktelig de siste årene, og vår manglende evne til å trekke ut presise analyser om hva som er viktig karrieremessig i fremtiden blir mer og mer krevende. Den lineære karrieren går over til å bli erstattet av en mer grenseløs karriere. La oss omfavne at den nye stabiliteten er fleksibilitet. Er du klar for dette skiftet - Spør Mats Langfeldt Dahlback.
Kompetansekartlegging kommer til å være et viktig element i mange nedbemanningsprosesser fremover. Det finnes ikke noen vanntett vitenskapelig metode å gjøre dette på. Skjønn og vurdering vil alltid spille inn. Da er det nødvendig at ledere og medarbeidere bevisstgjøres og trenes på å gjøre det så godt som det er mulig å gjøre det.
Bjørn er partner i AS3 Transition og jobber til daglig med å hjelpe bedrifter før, under og etter nedbemanningsprosesser. Han har lang og bred erfaring innen omstilling og nedbemanning og hjelper HR og ledelsen med å gjennomføre en god nedbemanningsprosess.
Å miste jobben før juleferien kan være en ekstra stor påkjenning. Alle gleder seg til den etterlengtede ferien. For den som har mistet jobben, kan situasjonen være en annen.
Kan medarbeiderne dine sette ord på egen kompetanse? En virksomhets forutsetning for å lykkes med endring henger nøye sammen med medarbeidernes evne til å møte nye kompetansekrav. Oversikt over virksomhetens totale kompetansebeholdning nevnes gjerne som et viktig virkemiddel i et vellykket endringsarbeid. Dette stiller høyere krav til medarbeidernes bevissthet om kompetansen sin.
En oppsigelse er en meget vanskelig samtale for de fleste ledere. Jannecke Bugge gir 6 gode råd for hvordan du som leder kan gjennomføre en profesjonell oppsigelse.
Richard Thorsen forteller historien til "Morten" som har jobbet i samme bedrift i åtte år. Hans oppgaver har blitt endret i mindre grad i løpet av denne tiden, selvom det har skjedd, flere endringer rundt hans stiling. Han er et eksempel på en person som har god nytte av karriererådgivning for å blomstre i sin karriere videre.
Mikael Hole diskuterer hvordan ledere kan bidra til å synliggjøre eldres kompetanse. Bevissthet rundt hva de kan bidra med på arbeidsplassen og hvordan de selv tar ansvar for å selge seg selv.
Hvordan kan etablerte virksomheter utvikle seg til å bli mer endringsdyktige? Anna Svanberg diskuterer de viktigste suksessfaktorene og barrierene for å lykkes.
Hvilket ansvar har HR og ledere for å håndtere medarbeidere som ikke fungerer? Gjør man den ansatte en tjeneste eller bjørnetjeneste ved å la situasjonen vedvare?
For rause statlige sluttpakker gjør vondt verre, mener Administrerende Direktør i AS3, Einar Wergeland Jenssen. Hvor trygt skal egentlig arbeidslivet være?
Uansett hva vi måtte mene om ordet merkevare, så er vi alle en personlig merkevare i vårt nettverk enten vi liker det eller ikke. Men hva er egentlig en personlig merkevare?
Seniorrådgiver Jannecke belyser viktige erfaringer fra de som mister jobben, for deg som er i jobb.
Hva innebærer overgangen fra å være arbeidstaker til å bli leder? Hvilke dilemmaer står man overfor? En samtale med Einar Wergeland-Jenssen om hans personlige erfaringer som førstegangsleder.
Regionsleder i Stavanger Cathrine Steffensen deler sine refleksjoner om hva dyktige ledere gjør i dialogen med sine medarbeidere.
Seniorrådgiver Jannecke Bugge gir innsiktsfulle råd til deg som går inn i ferien uten en jobb. Det kan være en ekstra tøff belastning.
Outplacement er rådgivning til personer som har blitt rammet av nedbemanning. Hvilken verdi gir outplacement for bedrifter som kjøper slike tjenester?
Et av vinterens mye brukte ord er «Sluttpakke». Meningene er mange om hva som er en god sluttpakke. Jeg overhørte en diskusjon på bussen i forrige uke mellom to som prøvde å bli enige om hva som er en god sluttpakke.
Verden endrer seg raskere enn din organisasjon - les dette innlegget for å finne ut hva du kan gjøre med det.
Hvilket juleeventyr er din favoritt? Og hva har dette med AS3 å gjøre? En hel masse, i følge rådgiver Richard Thorsen. Les ukens blogginnlegg og forstå hvorfor. Kanskje får du litt julestemning også?
Helle I. Stabel hjelper grûndere med å starte egen bedrift - her deler hun av sin kompetanse på området.
Hvordan sikre en god nedbemanning? Jannecke Bugge diskuterer hvor viktig lederes kommunikasjon er i en slik prosess.
Vår Adm. Dir. Einar Wergeland-Jenssen forteller om John Kotter's "Big Idea", som foreslår intern omstrukturering for å håndtere kontinuerlig endring
Norske virksomheter opplever i dag et betydelig endringstrykk. Martine Austad Langberg diskuterer hva din virksomhet kan gjøre for å bygge en endringskultur.
Tore Næss møter mange arbeidstakere som mener de har gått ut på dato. Men er det realiteten?
Les våre tre mest leste og populære blogginnlegg denne høsten. Vi har samlet dem opp for deg.
Hvordan HR får gjennomslag for deres budsjetter. Seniorrådgiver Jannecke Bugge gir gode råd om endringskapsitet, ROI og langsiktige HR planer.
Kjære mellomleder – har du et godt utgangspunkt for å lede i endring? Slik kan du lykkes med endringsledelse.
Administrerende direktør, Einar Wergeland-Jenssen, stiller seg kritisk til å ta lett på en nedbemanning.
Hva er outplacement? Bjørn Solend deler sine erfaringer og gir 3 gode råd for å velge outplacementleverandør.
Omstilling i oljesektoren. Karriererådgiver Ragnvald Madland i AS3 deler sine erfaringer om hvordan det er å jobbe som rådgiver i oljebyen Stavanger.
Seniorrådgiver Mikael Hole er tydelig på at det finnes muligheter og for 55+ Han deler sin erfaringer om hvordan det er å rådgi personer over 55 videre i sine karrierer.
Det er på tide å endre vår egen tankegang rundt endring – opplever du som leder motstand i endringsprosesser?
Bjørn Solend forteller om krysspunktet mellom medarbeidere som tar individuelt ansvar og ledere som bygger kollektiv samhørighet.
Hvordan bli regnet som en verdifull arbeidstaker? Seniorrådgiver Sissel Brune Henriksen gir deg råd.
Einar Wergeland-Jenssen gir deg 5 praktiske råd for bedre endringskapasitet i din organisasjon.
Omstilling og endring er begreper vi alle må forholde oss til. Begrepene materialiseres i økende grad i form av selvpålagte eller pålagte prosesser. Offentlig sektor er intet unntak.
I tett samarbeid med våre kandidater og kunder har vi lært av erfaringer, videreutviklet våre tjenester og ikke minst utvidet vårt tjenestespekter.
Vi tar gjerne et uforpliktende møte med deg om HR-relaterte problemstillinger
Logg inn på rådgiverportalen
Logg inn på din medarbeiderprofil
Internal learning platform for employees at AS3
Er du kandidat eller kunde? Logg inn her
Logg inn på AS3 Portalen
Logg inn på din digitale kundeprofil
Er du AS3 medarbeider? Logg inn her
AS3 Transition benytter cookies for å sikre sidens funksjonalitet, samler inn data til webanalyse, samt anonym tracking for målrettet markedsføring. Les mer om vår cookie policy.
